行业的发展往往依托于大势。过去40年来，中国经济飞速发展，数不清的企业趁着时代的浪潮而崛起，创造出一个又一个商业奇迹。然而40年过去后，曾经红极一时的企业，又有多少还能茁壮地发展呢？
答案是很少。中国企业家教父柳传志曾经说过这样一段话：“20年的中国企业剩下的已经不多了，被淘汰的要么是适应不了环境，要么是在管理方面出了问题。”20年难熬，更何况40年？
单单是烘焙行业，近年来就有无数的品牌诞生又倒下，即使背靠资本，也鲜少有企业能保持长期旺盛的生命力。而元祖筚路蓝缕40年，依然是烘焙行业的常青树。
立足创新，方能持续发展
凡事皆有缘由，元祖能够跨越40年风雨，发展成烘焙市场的头部企业，核心原因其实就藏在柳传志的那段话里。企业要想长久地发展下去，首先得学会适应环境。
如何适应环境？元祖给出的答案是立足创新，积极研发新品，让公司的产品始终保持与时俱进，这样才能适应不同的社会发展阶段，满足消费者日益变化的需求。深入挖掘元祖的历史就会发现，元祖早在80年代就创意性地开发出冰淇淋麻糬，创新是刻在这家公司骨子里的基因。
之后的发展历程也无疑证明了这点，元祖不断结合中国传统节令美食，先后推出过多款创意新品。从响有名气的雪月饼，到传统的龙粽，再到雪青团、雪龙粽、梦蛋糕，元祖将民俗产品一路创新，“演绎民俗、创新传统”的理念也一直深受消费者喜爱。烘焙行业产品的迭代更新速度很快，立足创新意味着能够适应市场节奏，站在潮流的前端，是元祖40年来持续发展的内核所在。
洞察市场，品牌战略升级
产品是企业的核心竞争力，这毋庸置疑。但对企业而言，想要成为行业常青树，管理层的战略眼光也至关重要。误判市场的发展方向，有时比平庸的产品更致命。经济环境在变化，消费形势也在变化，公司管理层需要洞察市场的关键，把握品牌的战略大方向。
如今，元祖已经建立起以节令美食、烘焙糕点、梦蛋糕为核心的产品矩阵，40周年是成就的里程碑，也是发展的新起点。未来的关键在于品牌和用户的关系，元祖为此进行了全面的品牌战略升级。除了公私域的深耕运营，元祖也在积极部署全新升级的紫色门店，以潮流化的设计打造更明亮、放松的购物空间，焕新元祖的品牌形象。
值此40周年之际，另一个商业体元祖梦世界，也展现不俗表现。这是世界级建筑大师安藤忠雄在中国的又一巅峰巨作，是3-10岁孩子的课外成长天地，以“动手做梦”为愿景，为中国的孩子们打造一个滋养梦想的地方。元祖梦世界主张“小脚自己走”，让孩子们通过快乐的动手与实践，去亲身体验和感受，从中获得快乐，也能加深品牌和消费者建立更深层次的关系联结。企业真正做到用户为上，自然更容易经受时间的磨炼，朝着未来继续向上生长！
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